ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ

English French German Spain Italian Dutch Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified

Τετάρτη, 13 Ιουλίου 2011

Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ Διεκδικεί και απαιτεί


Χρόνια τώρα , από τη θέση του Δημοτικού Συμβούλου αφουγκράστηκε τις ανάγκες του Δήμου Λαγκαδά. Εντόπισε τις αδυναμίες μας , εντόπισε τα μεγάλα πλεονεκτήματα μας και ένιωσε το σφυγμό και τις επιθυμίες των Δημοτών.
Σήμερα με την ένταξη στον «Καλλικράτη», βρισκόμαστε σε σταυροδρόμι σημαντικών εξελίξεων . Είμαστε πλέον ένας μεγάλος Δήμος και μας δίνεται η μεγάλη ευκαιρία: Μια πρόσκληση να ισχυροποιηθούμε , να διεκδικήσουμε , να απαιτήσουμε , να δημιουργήσουμε και φύγουμε μπροστά. Για όλες τις εδαφικές περιφέρειες , για όλα τα χωριά μας μπορεί να υπάρξει ισόρροπη ανάπτυξη ανάλογα με τα εδαφικά πλεονεκτήματα και τις ιδιαιτερότητες κάθε τόπου.
Αυτή την κρίσιμη για τον τόπο μας συγκυρία που όποιος ασχολείται με τα κοινά πρέπει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και να αποφασίσει υπεύθυνα , έθεσε την υποψηφιότητα του στην κρίση των δημοτών που αποφάσισαν να του δώσουν την ευκαιρία να τους υπηρετήσει από τη θέση του Δημάρχου.
Προέρχεται από οικογένεια χωρίς πολιτικό παρελθόν ή μεγάλα κοινωνικά ερείσματα που θα μπορούσαν να τον στηρίξουν . Γνωρίζει πολύ καλά πως η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι ένας χώρος που προσφέρεται για νέους!
Νέους αυτοδημιούργητους
Νέους αδέσμευτων πολιτικών
Νέους που μπορούν να δώσουν λύσεις σε πρακτικά προβλήματα.
Νέους που μπορούν να βελτιώσουν την καθημερινότητα την ζουν και την γνωρίζουν.
Νέους που χρειάστηκε να παλέψουν στη ζωή τους , προκειμένου να πετύχουν όλα όσα έχουν κατακτήσει.
Νέους που ζουν όπως εσείς!
Νέους που βρίσκονται καθημερινά κοντά σας και εξακολουθούν να είναι εκεί και μετά τις εκλογές.
Νέους με διάθεση να προσφέρουν!
Ο Δήμαρχος Λαγκαδά δεν έχει προσωπικές φιλοδοξίες. Προσδοκίες  έχει για τον τόπο που ζούμε , για τον τόπο που εργαζόμαστε  και μεγαλώνουμε τα παιδιά μας. Θέλει να είναι Δήμαρχος και μόνο Δήμαρχος για όλους τους Δημότες! Όχι πολιτικός . Δε συμμετέχει σε πολιτικά παιχνίδια. Δεν εκτελεί κομματικές εντολές. Δεν καλύπτει κανέναν από κομματική αλληλεγγύη . Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν υπάρχει τόπος για διαχωρίστηκες γραμμές που διχάζουν τους Δημότες. ΧΡΕΙΑΖΌΜΑΣΤΕ ΤΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΣΗ ΟΛΩΝ ΟΣΩΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να επιλέγουμε . Δεν έχουμε το δικαίωμα να αρνούμαστε. Δεν έχουν χρώματα τα προβλήματα του Δήμου. Πρέπει να περάσουμε από τα ψέματα στην αλήθεια. Από την αδράνεια στη δράση. Από την αδυναμία , τα μισόλογα , τις άστοχες ενέργειες και τις οδυνηρές παραλήψεις στη δυναμική διεκδίκηση.
ΔΕΝΕ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΙΡΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΕΣ ΧΑΜΕΝΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ!!!!!

ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΡΟΣΩΠΟ

Αλήθεια είσαι έτοιμος και πρόθυμος να δείξεις στους άλλους τον αληθινό σου εαυτό ή υποκρίνεσαι έναν άλλο , όλο προτερήματα και προσόντα που δεν έχει καμία σχέση με τον αληθινό σου χαρακτήρα;
Κανένα σκίτσο που δεν το άφηνε να κυκλοφορήσει ο Καβάφης αν δεν άρεσε πρώτα στο ίδιο.
Και καθώς καταλαβαίνετε, του άρεσαν μόνο όσα τον έδειχναν νέο και τον κολάκευαν. Κάποτε ο γνωστός ζωγράφος και χαράκτης Κεφαληνός τον παρακάλεσε να ποζάρει . Ο Καβάφης ανησύχησε .
« Αν δεν μου αρέσει το σκίτσο που θα φτιάξεις θα το σκίσεις» είπε ξερά ο Καβάφης . «Καμία αντίρρηση» απάντησε ο Κεφαληνός. Το σκίτσο έγινε. Ο ποιητής όταν το είδε έμεινε ευχαριστημένος. Ούτε ρυτίδες , ούτε άσχημα χαρακτηριστικά. «Αυτό είναι για σένα κύριε Καβάφη. Τώρα όμως θα ποζάρεις να φτιάξουμε ακόμη ένα». «Ακόμη ένα;» Απόρησε ο Καβάφης. Βλέποντας όμως πως δεν μπορούσε να αρνηθεί πόζαρε πάλι λέγοντας: «Με τους ίδιους όμως όρους». Έγινε και αυτό το σκίτσο , μα όταν το έπιασε στα χέρια του ο Καβάφης κιτρίνισε. «Τι ζαρωματιές, τι άσκημες γραμμές! Να το σκίσεις’ φώναξε γεμάτος από θυμό. «Να το σκίσεις αμέσως!»
«Αυτό είναι για μένα» είπε ο Κεφαληνός παίρνοντας το πίσω. Και φύλαξε το σκίτσο με τον πραγματικό Καβάφη.


Τρίτη, 12 Ιουλίου 2011

ΤΟ ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ κ. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ





ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΛΕΦΤΑ?

ΘΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙ Ο ΤΕΩΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ?

ΘΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΕΙ ΣΧΕΤΙΚΑ, Ο ΝΥΝ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ?

 


Πλησίον της Δημοτικής Επιχείρησης των Ιαματικών Λουτρών Λαγκαδά, υπήρχαν εγκαταστάσεισ σύγχρονων μεταλλικών θερμοκηπίων, εμβαδού 4,5 στρεμμάτων, ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ τα οποία επωλήθησαν σε ιδιώτη.
Η αξία των θερμοκηπίων ξεπερνούσε τις Εξακόσιες Χιλάδες (600.000€) Ευρώ (Καυστήρες, Εγκαταστάσεις, Ανοξείδωτος Σκελετός κ.τ.λ.)
  • Η όλη διαδικασία έγινε χωρίς προκήρυξη , συλλογή πληροφοριών κ.λ.π. όπως ο Νόμος ορίζει.
  • Δεν συγκροτήθηκε όργανο - επιτροπή για την κατάρτιση των σχετικών όρων της δημοπρασίας.
  • Δεν καθορίσθηκε η πρώτη ελάχιστη αλλά και η τελική προσφορά.
  • Δεν εισήλθε στο ταμείο του Δήμου το ποσό του εκπλειστηριάσματος δεδομένου ότι επρόκειτο για ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ.
  • Το Δημόσιο δεν εισέπραξε τον αναλογούντα Φ.Π.Α.

Του Θεόδωρου Σαββίδη

ΠΟΥ ΠΗΓΕ ΤΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ?????

Τον Σεπτέμβριο του 2006 ο Υφυπουργός Αθλητισμού σε συνέντευξή του με τίτλο: 
Η ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΔΕΘ
Περιοδικό ΑΡΚ  1/9/2006
όπως παρουσιάζεται στην επίσημη ιστοσελίδα του 
μας παρουσίαζε ανάμεσα στα διάφορα έργα αθήτικών και το
ΚΛΕΙΣΤΟ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ
.
ΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΕΡΓΟ  ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗΚΕ ΜΕ ΤΟ ΠΟΣΟ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ ΤΡΙΑΚΟΣΙΩΝ ΔΕΚΑ (2.310.000€)
ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΕΥΡΩ!!!

ΘΑ ΜΑΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙ Η ΤΕΩΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ:

1. ΓΙΑΤΙ ΕΝΩ ΤΟ ΕΡΓΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΕ
Ο ΛΑΓΚΑΔΑΣ
ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΚΛΕΙΣΤΟ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ????

2. ΠΟΥ ΠΗΓΑΝ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ??????


ΘΑ ΜΑΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙ Η ΝΥΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ:
 
1. ΤΙ ΕΔΕΙΞΑΝ ΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΤΩΝ ΟΡΚΩΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΘΕΜΑ????

2. ΤΙ ΠΡΟΤΙΘΕΤΑΙ ΝΑ ΠΡΑΞΕΙ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΑΤΑΣΘΑΛΙΑΣ??????
 

ΓΟΝΥΠΕΤΗΣ ΓΙΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ "ΚΕΚΛΕΙΣΜΕΝΩΝ ΤΩΝ ΘΥΡΩΝ"

Με την συμπλήρωση του πρώτου εξαμήνου από την ανάληψη καθηκόντων της νέας Δημοτικής αρχής, πρόκειται  την προσεχή Πέμπτη να ανακοινωθεί στους Δημότες ο απολoγισμός των πεπραγμένων  με σκοπό την ενημέρωση τους σχετικά με την οικονομική κατάσταση του Δήμου για το έτος 2010.
Πρόθεση της Διοίκησης είναι η ενημέρωση να γίνει στην πλατεία της πόλης με σκοπό την προσέλευση όλων των πολιτών του Δήμου πράγμα που συνεπάγεται το δημόσιο ξεσκέπασμα κάποιων «κυρίων» που μέχρι πριν λίγο καιρό είχαν τα ινία της διακυβέρνησης.
Ακούγεται πως για μια ακόμη φορά ο «τέως» θα επικαλεστεί ανειλημμένες υποχρεώσεις που τον κρατούν μακριά , στην Πρωτεύουσα και δυστυχώς δεν θα μπορέσει να παρευρεθεί . Η αλήθεια όμως βρίσκεται αλλού , σύμφωνα με πληροφορίες ο εν λόγω κύριος παρακαλούσε γονυπετής η ανακοίνωση του απολογισμού να μην γίνει στην κεντρική πλατεία της πόλης αλλά στην αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου, πράγμα που σημαίνει πως ελάχιστοι από τους Δημότες θα μπορέσουν να την παρακολουθήσουν  λόγω της μικρής χωρητικότητας της αίθουσας. Εύλογα προκύπτει  το παρακάτω ερώτημα: Άραγε ο κύριος αυτός έχει κάτι να φοβηθεί;;; Μα  προφανώς!!!!!!!!!!!! Αν κατά τη διάρκεια της θητείας λειτούργησε σωστά με γνώμονα πάντα το συμφέρον του πολίτη , τότε σίγουρα δεν θα είχε κάτι να φοβηθεί, ωστόσο μιας και σύντομα θα χρειαστεί εκ νέου –όπως ακούγεται-την ψήφο του κόσμου η  δημόσια ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του απολογισμού θα τον φέρει πάλι στο προσκήνιο για αρνητικούς όμως λόγους, μετά την ήττα του στις δημοτικές εκλογές μάλλον δεν είναι έτοιμος να δεχτεί νέα συντριπτική ήττα που θα τον εκθέσει στα μάτια του κόσμου και γι’ αυτό όλοι στοιχηματίζουν πως εκείνη την ημέρα ο περί ου ο λόγος θα είναι ο μεγάλος απών της βραδιάς.

Δευτέρα, 11 Ιουλίου 2011

ΑΜΟΡΑΛΙΣΜΟΣ


Αμοραλισμός είναι ο όρος που περιγράφει την έλλειψη συμμόρφωσης στους ηθικούς κανόνες.
Ο ασυνείδητος αρνείται να εναρμονιστεί με όλα όσα επιτάσσει η ηθική συνείδηση αφού είναι ανίκανος για λογικό έλεγχο των πράξεων του ή γιατί πολύ απλά αδιαφορεί. Αντίθετα είναι πλήρως εναρμονισμένος με τον σκοπό του :Να επιτύχει με κάθε κόστος! Οι πράξεις του δεν υπόκεινται σε κανέναν έλεγχο, κανένας ηθικός φραγμός δεν περιορίζει τη συμπεριφορά του . Η συνεχής συνέπεια των λόγων και των πράξεων του έρχεται να υπογραμμίσει την ανεντιμότητα του χαρακτήρα του. Ο αμοραλιστής κυριαρχείται από έντονα πάθη και συναισθήματα. Συναισθήματα βέβαια που έχουν να κάνουν με τον ίδιο και αυτό που επιδιώκει. Πρόκειται για αποθέωση του ατομικισμού που δεν αφήνει τον παραμικρό χώρο για κατανόηση των προβλημάτων των άλλων ανθρώπων.
Αν οι πολίτες όμως δώσουν χώρο σε μια τέτοια προσωπικότητα, τα πράγματα μπορούν να γίνουν επικίνδυνα. Ένας άνθρωπος με παντελή έλλειψη πειθαρχίας, κοινωνικής ευαισθησίας . δεν μπορεί να «ακουμπήσει» τα προβλήματα σου, δεν μπορεί να γιατρέψει τις αδυναμίες σου. Ένας άνθρωπος που δεν έχει αυτοσεβασμό , είναι αδύνατο να σεβαστεί οποιονδήποτε. Δεν έχεις παρά να σεβαστείς ο ίδιος τον εαυτό σου !
Μια συνειδητή ψήφος είναι ικανή να αποκλείσει τον ασυνείδητο από την εξουσία και τη διοίκηση του τόπου.

Η δημοτική αρχή καραβοτσακίζεται, αλλά δεν της φταίνε οι ύφαλοι των συμφερόντων…

Κοινωνικές φρυκτωρίες
Είναι προφανές ότι τα πάσης φύσεως συμφέροντα (πολι-
τικά, οικονομικά κ.ά.) αντιμάχονται πολλές Δημοτικές Αρ-
χές και ρίχνουν όλες τους τις δυνάμεις στον πόλεμο για
να τις καταβάλουν.

Μπορεί η διοίκηση του τόπου να είναι ασφαλής στα χέρια ενός.. ανασφαλή;

Η ανασφάλεια είναι ένα αγχογόνο συναίσθημα. Μπορεί να
πρόκειται για τις στιγμές ανησυχίας, φόβου και αμφιβολίας
που βιώνουμε κατά και καιρούς όλοι μας. Μπορεί όμως, να
καταντήσει και εμμονή!

ΓΚΡΕΜΙΣΤΕ ΤΑ ΤΕΙΧΗ ΤΗΣ ΦΑΥΛΟΚΡΑΤΙΑΣ


Η πολιτική, απαρτίζεται από ανθρώπους έντι-
μους, αφοσιωμένους στο κοινό καλό, δεκτικούς
στη συνεργασία, ανθρώπους στην υπηρεσία των
συμφερόντων του πολίτη.
Η πολιτική, απαρτίζεται από ανθρώπους αλαζό-
νες, αφοσιωμένους στο καλό της προσωπικής
τους καριέρας, δεκτικούς στη συγκάλυψη, ανθρώ-
πους στην υπηρεσία της διαπλοκής.
Η πολιτική στη θεωρία και η πολιτική στην πρά-
ξη…
Η διοίκηση στη φαντασία και τα όνειρα των πολι-
τών και η διοίκηση στο μυαλό και τη συμπεριφορά
των αιρετών…
Η εξουσία σήμερα ασκείται από μικρές ομάδες
που κινούνται παρασκηνιακά με σκοπό την προ-
ώθηση ατομικών συμφερόντων. Είναι μια παγιω-
μένη, νοσηρή κατάσταση που επικρατεί τόσο
στην κεντρική πολιτική σκηνή της χώρας, όσο και
στην τοπική αυτοδιοίκηση, στην πόλη, στο χωριό
σου.
Ομάδες της διαφθοράς, τα μέλη των οποίων είναι
εξαρτημένα το ένα από το άλλο, εξαρτημένα από
την «πελατεία» τους, εξαρτημένα τελικά από τη
μωροφιλοδοξία και τον εγωκεντρισμό τους.
Άτομα με ψεύτικη δύναμη και ισχύ, με πλαστή
προσωπικότητα , αφού όλα γκρεμίζονται με την
απομάκρυνση του τίτλου και των «επιταγών» που
τον συνοδεύουν.
Άτομα που εγκαθίδρυσαν δικό τους κράτος μέσα
στο κράτος των υπολοίπων. Άτομα που δημιούρ-
γησαν στο Δήμο, το δικό τους αυθαίρετο καθε-
στώς. Το καθεστώς της φαυλοκρατίας, με μόνιμα
χαρακτηριστικά του, την δυσκαμψία, τη συντήρη-
ση ξεπερασμένων αντιλήψεων, το φραγμό στην
επικράτηση ο,τιδήποτε καινούριου. Με μόνιμα
ιδανικά την αύξηση της προσωπικής περιουσίας
και την απάτη.
Και έρχεται η ώρα που τα ίδια αυτά άτομα, με ση-
μαία τους τη διαφάνεια και τη σεμνότητα, ποντά-
ρουν στη λήθη και τη μειωμένη αντίληψη του ψη-
φοφόρου και ζητούν εκ νέου εμπιστοσύνη.
Πόσο πιστευτός μπορείς να γίνεις όταν μιλάς για
δικαιοσύνη, ευνομία, ισότητα και ταυτόχρονα τα
εκμηδενίζεις με κάθε σου πράξη;
Όταν ναρκισσεύεσαι ότι θα φέρεις την αλλαγή και
ταυτόχρονα «σκοτώνεις» κάθε νέα άποψη;
Όταν εξαίρεις τη σημασία του διαλόγου και την
ίδια ώρα τον καταργείς;
Πρέπει να ξέρει κανείς ότι, ο δρόμος για την
«Εδέμ» είναι φτιαγμένος για ανθρώπους καθα-
ρούς…
«Δεν μπορείς να οραματίζεσαι παραδείσους, ενώ
προστατεύεις με λύσσα ανήμερου θηρίου τα τα-
πεινότερα και ειδεχθέστερα συμφέροντα… ΤΑ ΔΙ-
ΚΑ ΣΟΥ!!!!»

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ……….ΤΙ ΔΕΝ ΕΚΑΝΕ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ….


1.    Δεν ξέχασε ότι στους δημότες οφείλει την εκλογή του.
2.    Δε θεώρησε την εκλογή αξίωμα. Εφαλτήριο αλαζονείας, αλλά υποχρέωση ανιδιοτελούς προσφοράς στους συνδημότες και στον τόπο του.
3.    Δεν εκμεταλλεύτηκε την ιδιότητα του Δημάρχου με σκοπό να προσκομίσει ίδια οφέλη.
4.    Δεν έχει κλειστές τις πόρτες του γραφείου του σε οποιονδήποτε και δεν άλλαξε τους αριθμούς των τηλεφώνων του που χρησιμοποιούσε στο παρελθόν.
5.    Δεν εκτελεί κομματικές επιταγές ουδενός κόμματος και δεν καλύπτει κανέναν από κομματική αλληλεγγύη .
6.    Δεν απεμπόλησε τα συμφέροντα του Δήμου και των δημοτών και δε δίστασε να συγκρουστεί με οποιονδήποτε για να υπερασπιστεί αυτά που ορκίστηκε να διαφυλάξει.
7.    Δεν ξεχωρίζει ποτέ τους συνδημότες του σε αυτούς που τον στήριξαν προεκλογικά και στους «άλλους».
8.    Δεν αποποιήθηκε τις προσωπικές του ευθύνες για τις αποφάσεις του κρυμμένος πίσω από τους συνεργάτες του ή τους υπαλλήλους του Δήμου.
9.    Δε σταμάτησε να ενδιαφέρεται ούτε να εργάζεται πρώτος αυτός και περισσότερο από τους συνεργάτες του μέχρι να υλοποιήσει όλα όσα οραματίστηκε για το καλό του τόπου και κυρίως όλα όσα υποσχέθηκε στους δημότες.

Σάββατο, 9 Ιουλίου 2011

ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟ ΟΡΑΜΑ


Ο τόπος χρειάζεται ένα καινούργιο όραμα.
Μια διαφορετική πορεία. Μια νέα και ισχυρή διοίκηση, αποφασισμένη, τολμηρή , εργατική . Η κατάσταση είναι δραματική τόσο για τους πολίτες όσο και για τον τόπο. Πλέον δρομολογείται εκτός ελέγχου. Οι διοικήσεις πολλών Δήμων, όπως αποδεικνύεται κατόρθωσαν να την αντιμετωπίσουν. Ωστόσο αρκετοί είναι οι Δήμοι αυτοί οι οποίοι βουλιάζουν. Πολλές δημοτικές Αρχές αποδείχτηκαν κατώτερες των περιστάσεων. Εμφανίστηκαν άβουλες, άπραγες με λανθασμένες επιλογές και πολιτικές που πολλαπλασίαζαν τα κοινωνικά αδιέξοδα, μεγιστοποίησαν την οικονομική κρίση και βύθισαν τον τόπο σε απέραντη μελαγχολία για τα επερχόμενα.
Το ουσιαστικό κενό εξουσίας και διοίκησης που διαπιστώθηκε επιχειρήθηκε να καλυφθεί  από έναν πρωτοφανή λαϊκισμό για το δέον γενέσθαι, ενώ η δοκησισοφία , η ανοητολογία και η ευήθεια πολιτικών και δημοσιολογούντων κάθε λογής και φυράματος εκτίθονταν καθημερινά σε πλειστηριασμούς που στήνονταν από το Δημοτικό Συμβούλιο και στους καφενέδες.
Εν των μεταξύ η κρίση βαθαίνει και απειλεί πλέον ευθέως τη θεσμική υπόσταση των Δήμων , τις δομές της οικονομίας και την κοινωνική συνοχή. Ο κίνδυνος να μετατραπούν οι δήμοι σε βάλτο αν και υπαρκτός  - όσο συνεχίζονται η αβελτηρία και η αμεριμνησία – δεν φαίνεται να λαμβάνεται σοβαρά  υπ’ όψιν .Διοικήσεις και αντιπολιτεύσεις  διαγωνίζονταν σε εξυπνακισμούς και σε ρητορική υπέρ δήθεν της κοινωνίας και των οικονομικά ασθενέστερων.
Αντί να πουν την ωμή αλήθεια στους δημότες προσπαθούσαν να τους καθησυχάσουν με πομφόλυγες. Αντί να τους «εκπαιδεύσουν» στο μέτρο , τους απηύθυναν  λόγους παραμυθίας . Αντί για πολιτική , οικονομική και κοινωνική αναγέννηση δημιουργούσαν πολιτικές δυσπλασίες , είτε αυταρχικής μορφής είτε γελοιότητας όπου διάφοροι επίδοξοι και εναλλασσόμενοι τσαρλατάνοι ταλαιπωρούσαν τον τόπο με τα  σωτηριολογικά τους κηρύγματα. Πάντως να συνεχίσει η κατάσταση ως έχει αποκλείεται. Δεν μπορεί να τυρβάζουμε περι άλλων. Αρκετά με τους καλικάντζαρους που ταλάνιζαν τον δημοτικό βίο με τα καμώματα τους. Είναι ώρα για γεναίες αποφάσεις. Η διαιώνιση της μιζέριας είναι πλέον καταστροφική για τον ίδιο τον τόπο και την κοινωνία αλλά και για τις ίδιες τις διοικήσεις και τις παρατάξεις των Δημάρχων. Είναι καταστροφικό να ψάχνουμε για εμβαλωματικές λύσεις. Ο τόπος δεν αντέχει άλλο να μαδάει τη μαργαρίτα για τα επερχόμενα , ούτε να σπαταλά τις δυνάμεις του σε ήσσονος σημασίας θέματα, ανόητες υποθέσεις και μονομαχίες γι μικρά ή μεγαλύτερα σκάνδαλα.
Ο τόπος χρειάζεται ένα καινούργιο όραμα . Μια διαφορετική πορεία. Νέες ισχυρές διοικήσεις , αποφασισμένες, τολμηρές εργατικές με κοινωνική ευαισθησία και διάθεση προσφοράς στο δημότη. Διοικήσεις με νέους ανθρώπους και φρέσκιες ιδέες. Διοικήσεις στις οποίες οι καλύτερες , οι ικανότερες ,οι πιο παραγωγικές και υγιείς δυνάμεις του τόπου θα αναλάβουν το δύσκολο έργο της ανόρθωσης και ανασυγκρότησης.

ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ ΕΦΥΓΑΝ


Ο τόπος χρειαζόταν ένα καινούριο όραμα. Μια διαφορετική κατεύθυνση. Μια νέα ισχυρή Διοίκηση. Αποφασισμένη , τολμηρή , εργατική, με φρέσκιες ιδέες και προ πάντων ικανή να δώσει λύσεις σε προβλήματα που παραμείνανε άλυτα εδώ και χρόνια.
Η κατάσταση ήταν πλέον δραματική κι εκτός ελέγχου. Ο Δήμος βυθιζόταν. Εμφανίζονταν άβουλοι, άπραγοι , άτολμοι με λανθασμένες επιλογές και πολιτικές που πολλαπλασιάζουν τα αδιέξοδα, μεγιστοποιούν την οικονομική κρίση, τρέφουν την αβεβαιότητα.
Το ουσιαστικό κενό εξουσίας και διοίκησης επιχειρήθηκε να καλυφθεί από ένα πρωτοφανή λαϊκισμό με στόχο προπέτασμα ψεύδους μπροστά στην αλήθεια , αντί για την πολιτική, οικονομική και αναπτυξιακή αναγέννηση «αμπαλάριζαν» την ανυπαρξία με “εξυπνακισμούς” , ρητορική “σωτηριολογία” και κηρύγματα κενά περιεχομένου.
Οι καλύτερες , οι ικανότερες, οι πιο παραγωγικές και υγιείς δυνάμεις αυτού του τόπου με επικεφαλής το Δήμαρχο Λαγκαδά ,κ. Ιωάννη Αναστασιάδη , ανέλαβαν το δύσκολο έργο της ανόρθωσης και ανασυγκρότησης

Πέμπτη, 7 Ιουλίου 2011

Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Του Δημήτρη Καβαρλή

Ο Δήμος Λαγκαδά προχωρεί ήδη σε σημαντικές αλλαγές που έχουν να κάνουν με τη νομοθεσία , την οργάνωση , τους κανονισμούς , τον τρόπο διοίκησης , τις μεθόδους εργασίας και τη χρησιμοποιούμενη τεχνολογία. 

Σκοπός της ύπαρξης του Δήμου είναι η προσφορά στο ευρύ κοινό δημόσιων αγαθών και υπηρεσιών που καλύπτουν βασικές ανάγκες των πολιτών.

Στα πλαίσια αυτής της αποστολής υπάρχουν συγκεκριμένες ομάδες που ζητούν και περιμένουν από το Δήμο όλο και μεγαλύτερη αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα. Οι ομάδες αυτές είναι : οι έμποροι, οι επαγγελματίες , οι νέοι και η κοινωνία γενικότερα. Οι αλλαγές στο Δήμο Λαγκαδά αποβλέπουν ακριβώς στη βελτίωση της συνολικής απόδοσης τους και ικανοποιούν τις απαιτήσεις όλων των παραπάνω ομάδων.

Είναι προφανές ότι η βελτίωση της απόδοσης του Δήμου εξασφαλίζεται με τη βελτίωση της απόδοσης των επιμέρους ομάδων. Αυτός ο πολύκεντρος προσανατολισμός του  Δήμου απαιτεί και επιτάσσει πλέον μια άλλη προσέγγιση στον τρόπο λειτουργίας  του που εκφράζεται με την φιλοσοφία της ποιότητας. 

Η προσπάθεια για την ικανοποίηση των απαιτήσεων των πολιτών που εξασφαλίζει η ποιότητα δεν είναι μια απλή συμμόρφωση σε κάποιες προδιαγραφές. Οι ανάγκες και οι απαιτήσεις των πολιτών τροποποιούνται  και αυξάνονται συνεχώς. 

Συνεχής επομένως πρέπει να είναι και η βελτίωση των παρεχομένων  υπηρεσιών. Η ποιότητα εξασφαλίζεται από τη Διοίκηση του Δήμου. Αν η Διοίκηση δεν κατανοήσει, δεν αποδεχθεί και δεν ανταποκριθεί στην ανάγκη για την ποιότητα, τίποτα δε θα μπορέσει να γίνει. Είναι λοιπόν ανάγκη για την επίτευξη της ποιότητας να αλλάξει η νοοτροπία και η καθημερινή συμπεριφορά της Διοίκησης σε όλα τα επίπεδα .

ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ:

Οι συνηθισμένες πρακτικές διοικήσεων συνήθως εμποδίζουν τη συμβολή των συμβούλων στην επίτευξη της ποιότητας , δημιουργώντας εμπόδια στην επικοινωνία ανάμεσα στα διάφορα επίπεδα διοίκησης  και στα διάφορα τμήματα. Για να μετρηθεί ο βαθμός στον οποίο τέτοια αμπόδια υπάρχουν σε ένα Δήμο εξετάζεται η συμπεριφορά των Δημάρχων και των Συμβούλων σε καθένα από τα παρακάτω θέματα:

 Δήμαρχοι
1.    Παίρνουν αποφάσεις όπου χρειάζεται και για ό,τι χρειάζεται χωρίς να σκέφτονται τις επιπτώσεις σε συστήματα και ανθρώπους ;
2.    Επικοινωνούν αποτελεσματικά με όσους είναι αρμόδιοι για τον προσδιορισμό των αποφάσεων και υπεύθυνοι για την εφαρμογή τους;
3.    Εργάζονται ομαδικά ή ατομικά;
4.     Εφαρμόζουν αυτά που λένε;
5.    Καθιερώνουν μετρήσιμα κριτήρια;
Ενθουσιάζουν και εμπνέουν το Δήμο;

 Οι Σύμβουλοι νιώθουν :
1.     Ότι έχουν μείνει στο σκοτάδι
2.    Ότι είναι ο τελευταίος τροχός της άμαξας
3.    Σκεπτικισμό και έλλειψη εμπιστοσύνης προς τη Διοίκηση
4.    Ότι δεν εκτιμώνται και δεν ενθαρρύνονται οι καινοτόμες πρωτοβουλίες τους
5.    Ότι δεν μπορούν να απελευθερώσουν το δυναμικό τους

Είναι καλό για κάθε Δήμαρχο ή και μιας μικρότερης ομάδας εργασίας να θυμάται συχνά το παράδειγμα του μεγάλου εκείνου στρατηγού που την ώρα που τον επευφημούσαν και τον ζητωκραύγαζαν  για μια σημαντική του επιτυχία , έδειξε έναν στρατιώτη στη γραμμή και είπε: « Αν δεν υπήρχαν οι συνεργάτες μου  σαν αυτόν εγώ δεν θα είχα κατορθώσει τίποτα και κανείς δε θα με χειροκροτούσε σήμερα» Η επιμήκυνση του χρόνου ζωής μας είναι αποτέλεσμα της αξίας που του δίνουμε μέσα από τις πράξεις μας.

 Τύποι συμπεριφοράς:

Οι τύποι συμπεριφοράς στηρίζονται στις προσωπικές αντιλήψεις και πεποιθήσεις για την αλήθεια , το σωστό και το χρήσιμο. Το πρόβλημα είναι ότι οι πεποιθήσεις αυτές γρήγορα και εύκολα μετατρέπονται σε ενέργειες και γεγονότα.

 Παλιές αντιλήψεις :

Για μια μεγάλη περίοδο οι παραδοσιακές διοικήσεις βοήθησαν πολύ τους Δήμους . Η παραδοσιακή αυτή προσέγγιση ονομάζεται «τειλορισμός» από τον Φρέντερικ Τέιλορ.

 Νέες αρχές, νέες στάσεις:

Τα παλιά αξιώματα του ελέγχου , της διαταγής και της συμμόρφωσης , σήμερα αμφισβητούνται. Οι παραδοσιακές αρχές χρειάζονται να αντικατασταθούν από νέα που να στηρίζονται στη συνεργασία , τη συναίνεση και τη δημιουργικότητα. Μόνο νέες αρχές που έχουν στόχο τη μέγιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να αποτελούν σήμερα, αποδοτικά εργαλεία ενός Δήμου. Το παραδοσιακό ύφος του ελέγχου και των διαταγών πρέπει να αντικατασταθεί με ένα ύφος που να ευνοεί τη συμμετοχή και τη συνεννόηση.


ΈΞΙ ΚΑΙ ΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ ΣΩΣΤΗΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ


1.    Ακούστε προσεκτικά τον πολίτη για να καταλάβετε καλά το παράπονό του.

2.    Επαναλάβετε το παράπονο του και επιβεβαιώστε ότι καταλάβατε καλά.

3.    Ζητήστε συγγνώμη.

4.    Δείξτε κατανόηση στον τρόπο εκδήλωσης και συμπεριφοράς του πολίτη.

5.    Εξηγείστε (μόνο αν γνωρίζετε) τους πραγματικούς λόγους του προβλήματος.

6.    Πείτε τι ακριβώς θα κάνετε για να διορθωθεί το πρόβλημα.


ΠΡΟΣΟΧΗ!

Και τα έξι παραπάνω βήματα θα αποδειχθούν ανώφελα αν δεν τηρήσετε το τελευταίο βήμα:


7. Πραγματοποιήστε άμεσα όλα όσα υποσχεθήκατε στον πολίτη για να διορθωθεί το πρόβλημα








Δευτέρα, 4 Ιουλίου 2011

ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ 180 ΗΜΕΡΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ


·      Δεν έπληξε το προφίλ του από τα «κρούσματα» κατάχρησης εξουσίας και από τον «ερασιτεχνικό» τρόπο αντιμετώπισης τους.
·       Δεν έχασε τον έλεγχο της κατάστασης ,που δεν απλώθηκε με όλες τις αρνητικές επιπτώσεις στο εσωτερικό του σχηματισμού του οποίου ηγείται για τη λειτουργία του Δήμου και βεβαίως με τον τρόπο με τον οποίο η κοινή γνώμη αξιολογεί τη Δημοτική αρχή.
·       Ήταν ιδιαίτερα αυστηρός με τους συνεργάτες  του σε θέματα ηθικής τάξεως και δικαίωσε τις προσδοκίες των πολιτών έστειλε ένα σαφές αποτρεπτικό μήνυμα στους ουκ ολίγους αξιωματούχους οι οποίοι θεωρώντας ότι έχει έρθει δική τους σειρά , θέλησαν να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες που προσφέρει η άσκηση εξουσίας.
·       Δεν ανέχτηκε τα φαινόμενα διαφθοράς και διαπλοκής , την ελαστική συνείδηση και τη νοοτροπία της «αρπαχτής» φαινόμενα τα οποία διαπερνούν το αυτοδιοικητικό σύστημα και τείνουν να μετατραπούν από εξαίρεση σε κανόνα.
·       Δεν προτίμησε «να πετάξει την μπάλα στην κερκίδα» και να αντεπιτεθεί με τη λογική του «συμψηφισμού» με την επίκληση των αμαρτιών της προηγούμενης Αρχής (που όμως δεν αποτελεί δικαιολογία).
·       Με τις πράξεις του απέδειξε στην κοινή γνώμη ότι είναι άτεγκτος απέναντι στους υπευθύνους διάπραξης ατοπημάτων ηθικής τάξεως.
·       Εφάρμοσε την αρχή της μηδενικής ανοχής, γι αυτό και η ηθική επαγγελία του δεν έχει υποστεί ρήγματα , οι διακηρύξεις του για «σεμνότητα» και «ταπεινότητα»αποτελούν πολιτικό πλεονέκτημα.
·       Δεν πορεύτηκε στην περπατημένη , δεν εγκλωβίστηκε πολιτικά, και δεν υπέστη δυσανάλογη φθορά .
·       Αφουγκράστηκε την έκφραση αγωνίας που διαπερνά το το στελεχιακό δυναμικό του δημοτικού σχηματισμού και μετουσίωσε σε πολιτικό λόγο το διάχυτο αίτημα να αναλάβουν πρωτοβουλίες για να προσδώσουν πολιτική δυναμική.
·       Έδειξε ότι είναι σε θέση να κάνει πολλά πράγματα και προσέδωσε μια νέα πολιτική δυναμική στη διαμόρφωση της πολιτικής ατζέντας.
·       Εξαιτίας της πολιτικής που ασκείται σε διάφορους τομείς , κυρίως της οικονομίας , αλλά και της άσκησης της εξουσίας δεν προέκυψε μια υποχώρηση της παράταξης της οποίας ηγείται.
·       Αντιμετώπισε αποφασιστικά και άμεσα  κάθε αρνητικό κρούσμα στη διαχείριση της εξουσίας.
·       Απέδρασε από το καθεστώς της μιζέριας , της αδράνειας , των συμψηφισμάτων, της φαυλότητας και της απρόσμενης αλαζονείας.
·       Εξέπεμψε μηνύματα αποφασιστικότητας και «αφύπνισης» .
·       Έδωσε λύσεις , πήρε αποφάσεις για την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας για την καθυστέρηση στην επίλυση βασικών οικονομικών και κοινωνικών θεμάτων και προχώρησε στις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις.
·       Έστειλε ξεκάθαρο το μήνυμα προς κάθε κατεύθυνση , ότι δε συμβιβάζεται σε μια πολιτική απλής διαχείρισης των μεγάλων προβλημάτων του τόπου. Με ρήξεις και τομές, προκειμένου να είναι πρόσκαιρα ευχάριστος στους πολίτες θέτοντας τέλος σε μια κακή παράδοση δημαγωγίας και λαϊκισμού , επέλεξε τον δύσκολο δρόμο της πραγματικής πολιτικής και όχι των πρόσκαιρων και ακούσιων εντυπώσεων.
·       «διαπαιδαγώγησε» τα στελέχη του σε μια νέα σχέση με το χρήμα .
·       Δεν εφάρμοσε την πολιτική του «διαίρει και βασίλευε»

This is a comment.